Modul 1: Analyse – die Richtung klären und bestimmen

Das Ziel, die Produktivität Ihres Vertriebs zu steigern, lässt sich nur erreichen, wenn die Qualifizierungsrichtung stimmt. Um festzustellen, wie sich Ihr Vertrieb derzeit positioniert, welche Kompetenzen bei den Mitarbeitern vorhanden sind und wie sich die Vertriebsperformance erhöhen lässt, führen wir zunächst eine sorgfältige Vertriebsanalyse durch.

Nachdem in Workshops die Unternehmensziele und die Verantwortungsbereiche fixiert wurden, erfolgen eine statische und eine dynamische Analyse Ihres Vertriebs. Auf Basis der Analyseergebnisse entwickeln wir dann ein Konzept zur Optimierung Ihres Vertriebs und für die damit verbundenen Qualifizierungsmaßnahmen (s. Grafik). Alle Maßnahmen berücksichtigen zudem übergeordnete Strategien, Vertriebstrends und Marktentwicklungen.

Die Vertriebsanalyse schafft damit die Voraussetzung, dass Sie künftig deutliche Wachstumsraten realisieren können.

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Lesen Sie: Welchen Nutzen eine Balanced ScoreCard Unternehmen bieten kann (PDF-Download)

Fred R. Strauß berichtete als Studiogast bei NRW TV über innovative Vertriebsstrategien

strau-nrwtv

Unternehmensstrategie: Wie sich Renditen steigern lassen (lesen)

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Fred R. Strauß erklärte in einem Vortrag bei einer Fachhandelstagung der Dansac GmbH, weshalb Hersteller und Handel enger zusammenarbeiten müssen lesen

Das Buch "Innovatives Versorgungsmanagement", zudem Fred R. Strauß einen Beitrag geliefert hat, ist bestellbar (amazon)

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Interview mit Fred R. Strauß über den Einsatz von Balanced Scorecards zur Strategieumsetzung (lesen)

 

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Mithilfe unseres Planspiels werden Ihre Vertriebsmitarbeiter deutlich erfolgreicher
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